Plan Estratégico de Desarrollo - Rafaela Productiva 2020

Esquema de Funcionamiento Institucional y Metodología de Trabajo.

El Plan Rafaela Productiva 2020 se encuentra en su etapa de ejecución, luego de haber desarrollado los procesos propios de su formulación.

A continuación  se describe como se realizó el mismo . 

     1. Conformación del Consejo General del Plan Rafaela Productiva 2020 (CG).

Establecimiento de un ámbito institucional representativo que conduzca el proceso, genere los consensos y acuerdos básicos y apruebe lo actuado en los ámbitos técnicos y participativos.  Lo preside el intendente de Rafaela y lo integra un representante de cada entidad participante. 

Este ámbito será el que marque los criterios del trabajo del Equipo Técnico. Se reunirá en oportunidad de lanzar o aprobar las etapas del plan. Lo coordina el Coordinador General del Plan y se registra su funcionamiento a través de actas de reuniones.

     2. Conformación del Equipo Técnico de Facilitación y Coordinación (ET). 

Objetivo del Equipo Técnico:Facilitar la formulación de un Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local, la implementación, monitoreo y seguimiento del plan, en conjunto con las entidades públicas y privadas del entramado económico y productivo local.

El Equipo Técnico estará integrado por representantes de las diferentes áreas involucradas de la Municipalidad de Rafaela y por representantes técnicos de cada una de las entidades participantes. Estará conformado por Comités sectoriales que tendrán a cargo el enfoque de cada sector económico y por Líneas Estratégicas Territoriales que se encargarán de desarrollar la perspectiva transversal de cada línea. Ver diagrama respectivo.

Equipo Técnico:

El Equipo Técnico se encargará de elaborar un cronograma de actividades y establecer el presupuesto para el desarrollo y ejecución del Plan.

     3. Elaboración del Diagnóstico. 

     3.1 Análisis de la situación actual.

Los Comité Sectoriales llevarán a cabo el diagnóstico de cada sector para lo cual deberán recabar información, relevar demandas y trabajarán en el enfoque de prospectiva sectorial. Esto se hará en un formato sistematizado previamente acordado por todos los actores.

El mismo proceso se realizará para cada una de las Líneas Estratégicas Territoriales.

Resultado de este proceso: a) Diagnostico situacional sectorial y b) Diagnostico descriptivo territorial.

     3.2 Análisis con enfoque de prospectivas sectoriales y territoriales.

En este proceso se realizarán charlas con expertos en diferentes materias.

Asimismo Incluye el diagnóstico dinámico descriptivo de la situación actual que deberá incluir: la identificación de las variables clave de futuro; el análisis estructural y caracterización de las variables clave condicionantes del futuro; la identificación de los cambios probables que conformarán los escenarios de futuro con análisis de las estrategias de los actores en base a las variables clave; la elaboración de escenarios y análisis de prioridad de ocurrencia; la elección de escenario y plan de acción. 

Resultado de este proceso: c) Cuadro de escenarios sectoriales y d) Cuadro de escenario territorial.

     3.3 Debates estratégicos: talleres de diagnósticos. 

A partir de los resultados obtenidos del proceso de análisis se debatirán las estrategias territoriales, utilizando una metodología o análisis FODA.

Resultado de este proceso: una matriz de fortalezas o recursos y limitaciones, ordenadas por líneas estratégicas territoriales; y los problemas y desafíos críticos por sectores en una matriz de doble entrada.  

     4. Construcción de la Visión Estratégica de Desarrollo. Definición de objetivos de Desarrollo Productivo.

Con los insumos anteriores se realizarán talleres para la construcción de una Visión Compartida de Desarrollo Productivo 2020. Esto se ajustará a  la calidad y cantidad de actores que se convocan y que aceptan participar.

     5. Determinación de Proyectos Estratégicos Prioritarios para el Plan 2020.  

Desarrollar las estrategias o cursos de acción para lograr los objetivos planteados (el cómo) y, en función de esto, determinar cuáles son las acciones y proyectos se deben priorizar.

También se deberán definir los indicadores y resultados esperados de los mismos.

     6. Presentación del Plan Estratégico de Desarrollo Rafaela Productiva 2020.

Actividad formal de presentación oficial del Plan Estratégico de Desarrollo Productivo Rafaela 2020.

     7. Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Rafaela Productiva 2020.

Esta etapa supone la ejecución de los proyectos priorizados a cargo de los actores responsables. Esto se presenta en la Matriz de Proyectos en el que se detallan plazos, resultados, recursos  y responsables entre otros detalles.

     8. Monitoreo y ajustes del plan.

Proceso continuo de monitoreo y control de las acciones planificadas. Se utilizará Cuadro de Mando Integral BSC, según la metodología de Norton y Kaplan.

Cronograma Plan Rafaela Productiva 2020.